业务模式
教育投资
产教融合
专业共建
订单式管理
联合办学
整体托管
人力资源服务外包
制造外包
人事代理
岗位外包
公共服务外包
人力资源管理咨询
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教育投资
智汇集团正在从传统的人力资源服务模式向人力资本投资转变过程中，人力资本瞄准人才与教育的融合，探索职业教育发展投资模式，以适应人才
成长规律的精准变化，实现向人力资本方向的转变。校企合作、产教融合是智汇集团的亮点，目标是将校企合作、产教融合做到极致，真正实现由过去
简单输送劳动力资源，转向培训教育、实习训练、员工成长、培养骨干和投资学校建设等人力资本转变。
产教融合
立足人才培养，挖掘办学实力。开展新型校企新模式，建立“产教融合”联盟，创建研究所，整合“政、企、校”教学资源库搭建产教融合平台，
广泛开展校企深度合作。
专业共建
特色专业本身具有的针对，虽然局限了它的服务范围，但同时也突出了它的专业性和企业对特色专业人才的刚性需求。创建符合市场发展前景的新
兴专业，实现企业特色职位与对应的特色专业人才对接，有效的使学生扩大对专业的选择性，免除学生对特色专业的实习就业之忧。
01 消防救援专业
02 轨道交通专业
03 智慧城市服务类专业
04 康养医护专业
05 通信网络技术
订单式管理
为进一步完善职业教育和培训体系，深化产教融合、校企合作，发挥企业在深化产教融合中的重要主体作用，智汇集团和企业、校方联合开展“产
教融合 校企合作定向班（跟岗实习）专业技能培训”工作。加强校企合作，推进产教融合，实现校企共赢，促进职业技术教育改革发展和培养紧缺型高
技能实用人才。
联合办学
企业拥有全部或一定数量的学校资产及经营的所有权，直接进行或参与投资的经营管理。同时，可提供资金、较先进的技术和管理经验，校企双方
建立长期的、稳定的关心。
整体托管
企业全面进行管理营运，注入资金、引进教学环境等，将招生、教学、实习、就业以及日常管理等一系列工作进行托管，依托企业丰富的资源开展的全方位深度合作模式。
将教育模式与人力资源管理模式相结合，根据每个学校的教育特色制度不同的托管模式，实现招生教学一体化并带动当地产业的发展。
2018年5月，由集团整体托管、执行董事会领导下的校长负责制职业中等学校-中原智汇职业技术学校在驻马店上蔡县正式成立。
人力资源服务外包
企业为更好地开展人力资源管理活动，把部分业务外包出去，借助于外界优秀的专业化技能加以整合，以达到降低成本、提高服务质量和更专注于
人力资源核心业务的目的。
制造外包
制造外包又称为生产服务外包，是以外加工方式将生产线委托给外部优秀的专业化资源，打到降低成本、分散风险、提高效率、增强竞争力的目
的，即是将一些传统上由企业内部人员负责的非核心业务或加工方式外包给专业的、高效的服务提供商，以充分利用公司外部最优秀的专业化资源，从
而降低成本、提高效率，增强自身的竞争力的一种管理策略。生产外部要遵循有关的原则，而且实施生产外包要具备一定的前提条件。
产线承包
弹性岗位外包
技能岗位外包
辅助岗位外包
一般岗位外包
人事代理
人事代理是指企业将人力资源管理工作中外延部分的工作全部或部分委托人才服务专业机构来管理，但托管人员仍隶属于委托企业。人才服务机构
与企业签订人事代理协议以规范双方在托管期间的权利和义务，以及需要提供代理的人事服务项目。
员工招聘
员工培训
员工福利方案设计
员工商保方案设计
和谐员工关系平台
岗位外包
岗位外包作为一种新型的派遣服务，为企业招聘、培训、派遣、管理和报告提供一站式服务。它极大地解决了企业的就业问题，帮助企业降低成
本，提高效率。不仅如此，岗位外包还提供了更多的就业机会满足人们的就业需求，实现了人力资源服务机构、用人单位和派遣人员的共赢。
公共服务外包
利用服务外包有助于解决政府资源限制和提供公共服务效能这一矛盾冲突。服务外包是打造和建设服务型政府的根本途径，有助于进一步
转变政府职能，深化机构改革，进一步加强创新政府管理的运行机制和管理方式。
人力资源管理咨询是指在市场经济条件下，企业在竞争中生存和发展对于人才需求增大的产物。主要是对于企业中人力资源的开发
与管理进行分
析，帮助企业找出人力资源管理中的薄弱环节，然后提出有效的改革计划。
人力资源管理咨询
01 招聘甄选设计
02 组织机构设计
03 工作岗位设计
04 薪酬激励咨询
05 企业文化咨询
06 职业生涯咨询
07 培训体系设计
08 绩效考核咨询
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